Los esfuerzos de optimización de las estructuras organizacionales, desde hace 5 años se han mantenido como una prioridad en el 75% de las empresas que persiguen prácticas de mercado; sin duda y derivado del punto de quiebre que se obtuvo como consecuencia de la pandemia (Enero 2020) y otros elementos que han impactado a las corporaciones, las oportunidades de: alineación de la estructura a un nuevo modelo operativo,  eficiencias organizacionales, resiliencia, desarrollo de equipos ágiles y remotos, se han convertido en el “business as usual” y agenda principal de los líderes de las organizaciones.